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Attivo da oggi questo blog per riportare e condividere alcune notizie/informazioni/esperienze/link relative al ruolo del CIO in azienda, condite, giusto per "vanità" da qualche informazione personale.

L'intento di questo blog è quello di condividere si esperienze/progetti ma anche metriche nell' ambito del ruolo del CIO realmente teso a ripensare la propria figura in ambito Business .

Quando parliamo di CIO meno "Technology e piu' Management", non intendiamo semplicemente avallare slogan proposti da anni dai vari vendor, tesi ad avere in azienda, dall'interno, figure con piu' peso nelle decisioni di rilievo.
Ne abbiamo ancora la necessità di dover continuamente giustificare il proprio ruolo, il proprio ambito e i propri progetti per dare un valore maggiore ad un C-level ancora molto giovane e spesso a latere delle decisione strategice, o tattiche, dell' azienda.

L'IT è pervasiva in qualsiasi ambito di business, indifferentemente dal "prodotto" della nostra azienda (sia essa di servizio o manifatturiera) e questo è un fatto oggettivo, per cui daremo per scontato che il processo "alignment IT vs Business" sia un percorso ormai maturo che abbia delle sue metriche, diverse per settore ed ambito operativo, ma consolidate.

E' da questo presupposto che vorrei partire per condividere il giusto approccio al nostro ruolo in continua evoluzione